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Vous choisissez vos partenaires pour leur performance et la qualité de leur travail réalisé avec rigueur et gentillesse ? 

LES VALEURS LUCID

LUCID conseil et formation, d’abord simple appellation des activités de Jacques Abécassis, est devenue une marque et un logo déposés. Les activités de LUCID ont démarré en 1987.
Jacques connaît les problématiques des indépendants, il l’a été pendant 20 ans, comme celle des entreprises de formation, il a été Pdg d’une SA pendant 10 ans. Ancien conseiller qualité de la Fédération de la Formation Professionnelle (FFP) et DGA de l’ISQ (OPQF/OPQCM), il a une vision aussi bien du terrain que des problématiques stratégiques des organismes, de la profession et de la certification en formation. 

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LUCIDITÉ

Pour fournir la solution la plus performante possible à nos clients, nous faisons tout notre

possible pour comprendre avec clarté, perspicacité et justesse les situations à traiter.

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ENGAGEMENT

Nous nous engageons auprès de nos clients pour coopérer à la pleine réussite de leurs projets. En lien avec nos convictions profondes sur l’amélioration nécessaire de la compétence collective, nous participons activement aux réflexions sur les métiers du conseil et de la formation, qui sont des vecteurs de la transformation.

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SINCÉRITÉ

Nous attachons une importance particulière à la bonne foi.

Nous savons exprimer nos pensées, et nos sentiments, et nous veillons à agir en stratèges honnêtes.

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EFFICACITÉ

Nous cherchons à construire nos prestations pour produire l’effet attendu et dans de bonnes conditions. Pour augmenter cette efficacité, nous sommes en veille sur les sujets en relation avec nos prestations, nous mettons à jour régulièrement nos compétences, nous l’entretien et la mobilisation d’un réseau d’experts.

LES MODALITÉS

LUCID

Nos formations

 

Nous nous inscrivons dans une représentation des relations humaines humaniste et adogmatique.

Nous intervenons en formation depuis 30 ans dans des secteurs professionnels variés tels que distribution, assurances, retraite-prévoyance, industrie, aéronautique, santé, banque, mais aussi pour des associations ou des particuliers.

Toutes nos formations se déclinent aussi sous forme d’ateliers.

Pour mettre en œuvre nos interventions, de conseil et de formation, nous avons acquis et nous entretenons des connaissances et des savoirs-faire que nous transmettons aussi : ingénierie pédagogique, évaluation, qualité en formation professionnelle, certification de personnes ou d'organismes, par exemple.

Nos ateliers AGILUCIDES

En one shot pour réviser ou régulièrement pour s’entrainer et progresser, les Ateliers permettent d’apprendre, de comprendre et surtout de « savoir quoi faire quand… ».

 

Dans une atmosphère détendue, les Ateliers vont vous permettre de développer votre savoir-faire, en situation relationnelle réelle. ​

Exemples de compétences travaillées

1/ S’affirmer en sachant s’adapter
2/ Négocier, en posant des limites
3/ Mettre du liant mais sans manipulation cynique

Quelques effets prévisibles des ateliers : développement de l’affirmation de soi et la souplesse relationnelle, de la gestion des réactions émotionnelles, prévention des risques psycho-sociaux, amélioration de l’ambiance de travail....

Nos conférences

 

Les conférences se tiennent dans des lieux variés, tels que des théâtres, centres de formation, espaces culturels, au sein d’associations ou d’entreprises..

Notre Valeur ajoutée, l’opérationnalité et l’interactivité avec les participants : Jacques Abécassis vous aide à donner du sens, à prendre de la hauteur (comprendre) pour mieux agir au quotidien (savoir-faire).

 

Professionnel de terrain, Jacques Abécassis est rompu à l’exercice de l’animation de débat et facilitateur de prise de parole ; il ponctue ses interventions d’exercices proposés aux participants.

Nos consultations individuelles

 

De l’entretien sur le mode de la consultation, aux sessions de coaching individuelles ou collectives.

 

Quand nous parlons de développement des compétences comportementales et relationnelles, il s'agit d'aider des dirigeants, des managers et des négociateurs à être plus performants, de faciliter le travail en équipe, mais aussi de développer les compétences sociales des particuliers dans leur vie personnelle. Il s'agit d'un processus qui intègre les dimensions comportementales, cognitives et émotionnelles.

 

Notre valeur ajoutée, l’opérationnalité :

Nous voulons vous guider de «Pourquoi» à «Comment» faire.

Conférence "comment vivre ensemble" du 25 septembre 2014 à  l'Entrepôt - Extrait
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