Comment développer votre savoir-faire relationnel, en situation réelle Le 21 janvier, le prochain Atelier d’agilité relationnelle...

Le thème de notre atelier de ce 26 novembre 2015 porte sur la gestion des relations avec des personnes en opposition de principe, utilisant

Le principe pédagogique des Ateliers, c’est de ne pas imposer un thème à l’avance, mais de partir d’une situation relationnelle rencontrée e

Le poète René CHAR a écrit que « la lucidité est la blessure la plus rapprochée du soleil ». Il écrit cette phrase entre 1943 et 1944, alors

Quand nous parlons de développement des compétences comportementales et relationnelles, il s’agit d’aider des dirigeants, des managers et...

Avez-vous remarqué que nos débats se transforment souvent en joute verbale dont le but est seulement d’avoir raison ? Nous ne percevons...

Changer efficacement est difficile… est-ce que maintenir le problème pourrait être une façon de faire l’économie de l’effort du changement ?

Prenons quelques exemples vécus : une collègue qui parle seule dans votre bureau partagé et qui vous empêche de vous concentrer, une autre q

C’est un phénomène d’adaptation connu depuis fort longtemps* : au quotidien, nos condamnations morales sont souvent une réaction...

C’est le thème de l’affirmation de soi que les participants de l’atelier ont souhaité traiter cette fois. Pour réussir et s’épanouir, savoir

David Kolb (1984) présente l’apprentissage par l’expérience comme un cycle à quatre temps, chaque temps correspondant à un mode d’apprentiss

Ma petite pensée du jour : Il faut « décoincer » le désir du manager Le désir du manager est souvent « coincé ». Pris dans des contradiction

La motivation : une tension ?  Le résultat de la motivation pourrait être la fin d’un processus dans lequel une personne chercherait à résou